

Український рітейл між блекаутами та конкуренцією
Останні роки показали, що для українських аптек і супермаркетів стабільна електроенергія - це вже не просто витрата, а питання виживання. Відключення, стрибки напруги, зростання тарифів, зношені мережі - все це одночасно тисне на бізнес, який і так працює в умовах жорсткої конкуренції та чутливого споживача.
Мережевий рітейл не може собі дозволити темні зали, неробочі каси чи зіпсовані ліки в холодильниках. Саме тому в Україні з'являється все більше реальних кейсів, коли великі гравці переходять на власну генерацію від сонця, а не лише користуються дизельними генераторами "на аварію".
Для одного з національних операторів продуктових магазинів переломним моментом став пілотний проєкт: сонячна електростанція для супермаркету "під ключ" на даху й над частиною паркінгу. Система спочатку сприймалася як експеримент, але вже через перший рік вона перетворилася на ключовий аргумент на користь масштабування на інші об'єкти мережі.
Кейс супермаркету: коли холод не можна вимкнути
Уявімо типовий міський супермаркет площею близько 1500 м² з великою зоною холодильників, морозильних вітрин та власною міні-пекарнею. Саме холодильне обладнання формує одну з найстабільніших і найважчих статей споживання електроенергії.
У реальному проєкті, реалізованому в одному з обласних центрів, команда інженерів провела енергоаудит, промоделювала профіль споживання по годинах і підібрала конфігурацію СЕС так, щоб максимальне виробництво припадало на денний пік навантаження. Частину даху посилили, частину панелей розмістили над паркінгом у форматі карпорту, що одночасно створило затінок для авто клієнтів.
Після запуску системи підприємство отримало кілька конкретних ефектів. По-перше, вдалося знизити денне споживання з мережі, зменшивши залежність від коливань тарифів. По-друге, за рахунок стабільної напруги з інверторів зменшилися аварійні зупинки холодильників. По-третє, магазин отримав потужний іміджевий бонус - відвідувачі реально бачать панелі над паркінгом, а не лише читають про "зелений" курс у звітах.
Що змінилося для клієнтів і персоналу
- Зменшилася кількість "напівтемних" залів під час часткових відключень, коли частина навантаження бере на себе СЕС та резервні системи.
- Холодильні камери перестали так часто "відвалюватися" через стрибки напруги, що критично для якості м'яса, молочки та заморозки.
- Каси та банківські термінали працювали стабільніше, навіть коли мережа поводилася непередбачувано.
- Сам факт видимих сонячних панелей створив для бренду образ сучасного, відповідального та технологічного гравця.
Кейс аптечної мережі: безперервний холодовий ланцюг
В аптечному бізнесі ціна помилки ще вища. Ліки, інсуліни, вакцини, чутливі препарати потребують чіткого дотримання температурного режиму. Одна ніч без електрики для невеликої аптеки в райцентрі може означати повну утилізацію партії дорогих препаратів.
Одна з регіональних аптечних мереж, що має кілька десятків точок у містах та селищах, пішла шляхом комбінованого рішення. На центральному складі встановили СЕС із системою накопичення, а в окремих аптеках - менші rooftop-системи, які покривають базове навантаження холодильників і освітлення. Для мережі це стало не тільки страховкою від блекаутів, а й можливістю оптимізувати витрати в міжсезоння, коли тарифи зростають, а попит на ліки нестабільний.
Практичні висновки з цих кейсів
- СЕС працює найкраще, коли її конфігурація підлаштована під реальний графік споживання, а не під "красиві цифри" в презентації.
- Важливо одразу думати про холодовий ланцюг - холодильники, морозильні камери, клімат-контроль складських зон.
- Видимість проєкту для клієнта має значення: карпорти, інформаційні таблички, комунікація в залі підсилюють репутаційний ефект.
- Співпраця з інтегратором, який супроводжує проєкт від ідеї до обслуговування, дає мережі відчуття контролю та знижує внутрішні ризики.
Економіка проєктів: що показали цифри
Фінансові директори мереж супермаркетів та аптек дивляться на СЕС без романтики - їх цікавлять окупність, вплив на P&L, можливість масштабування без прихованих витрат. У реальних українських кейсах вартість СЕС для торговельної мережі зазвичай залежить від регіону, тарифів, типу навантаження та наявності систем зберігання енергії.
За результатами енергоаудиту одна з торговельних мереж отримала сценарний аналіз: "як буде виглядати бізнес", якщо встановити СЕС лише на частину магазинів, підсилити тільки склади або піти шляхом повного покриття основних об'єктів. Після детального моделювання керівництво побачило реальну вартість СЕС для торговельної мережі не лише як разову капітальну інвестицію, а як інструмент захисту від майбутнього зростання тарифів і можливих обмежень споживання.
На що дивиться фінансовий директор перед стартом
- Який відсоток річного споживання електроенергії реально може покрити СЕС без втрати стабільності процесів.
- Як зміняться витрати на сервісні контракти, в тому числі на обслуговування холодильного та IT-обладнання.
- Які сценарії дає проєкт у випадку блекаутів - що можна тримати в роботі довше, ніж конкурент.
- Як СЕС вплине на інвестиційну привабливість мережі для банків, фондів чи міжнародних партнерів.
Як виглядає проєкт очима рітейлу
З технічного боку будь-яка СЕС - це проєкт з енергоаудиту, розрахунків, вибору інверторів, панелей, кабельних трас. Але для власників аптек чи супермаркетів важливіше інше - зрозумілий і передбачуваний шлях від ідеї до запуску.
Зазвичай він складається з декількох етапів. Спочатку відбувається попередній аналіз споживання та даху, паркінгів, прилеглих будівель. Потім формується концепція проєкту та фінансова модель. Далі - технічне проєктування, узгодження, постачання обладнання, монтаж, пусконалагодження, інтеграція в існуючу інфраструктуру.
Типові страхи аптек і супермаркетів
Під час розмов про СЕС менеджери часто озвучують однакові побоювання. Хтось боїться зупинки роботи магазину на час монтажу. Хтось хвилюється за дах або герметичність. Інші бояться складних сервісних процедур. Досвід реальних кейсів показує, що ці ризики можна знизити, якщо працювати з командою, яка має практику саме в рітейлі: розуміє специфіку холодильників, ІТ-інфраструктури, режимів роботи складів та торгзалу.
Від пілота до масштабування на десятки об'єктів
Найцікавіше починається після успішного пілоту. Коли перший супермаркет або аптечний склад показує прогнозовану економію, власники починають дивитися на мережу в цілому. З'являється завдання не просто "повторити те саме", а вибудувати єдину стратегію: які об'єкти покривати в першу чергу, де додавати накопичення, де працювати тільки з денним споживанням.
На практиці це означає створення типової технічної архітектури, яку можна масштабувати, системи централізованого моніторингу, єдиних стандартів сервісу. Важливо, що для персоналу в магазинах та аптеках це не перетворюється на "ще одну складну систему" - більшість керування бере на себе інтелектуальна автоматика та сервісна команда.
Приклад типової потужності для середнього об'єкта
Для середнього супермаркету або регіонального розподільчого складу характерні проєкти на сотні кіловат. У багатьох українських кейсах оптимальним компромісом між інвестиціями та ефектом стає сонячна електростанція на 300 кВт, яка дозволяє суттєво розвантажити мережу, покрити більшість денного навантаження та створити базу для подальшого розширення. Така потужність уже відчутно впливає на енергобаланс мережі, але при цьому не потребує надмірних конструктивних змін будівлі.
З чого почати аптечній чи продуктовій мережі
- Вибрати 1-3 пілотні об'єкти з різними профілями споживання - наприклад, супермаркет у місті, аптечний склад і магазин у передмісті.
- Провести енергоаудит і змоделювати декілька сценаріїв, у тому числі з урахуванням можливих відключень.
- Обговорити з інтегратором варіанти фінансування - власні кошти, банківські кредити, можливі міжнародні програми.
- Прописати критерії успіху: термін окупності, відсоток покриття споживання, вплив на операційну стабільність.
Час діяти: енергонезалежність як частина стратегії розвитку
Для українських аптек та супермаркетів перехід на власну генерацію від сонця - це не модний тренд, а логічна відповідь на реалії ринку. Стабільність роботи під час криз, прогнозовані витрати на енергію, сильний репутаційний ефект, можливість масштабування - усе це перетворює СЕС з "дорогого проєкту" на елемент довгострокової стратегії.
Партнер, який розуміє як технічну частину, так і бізнес-логіку рітейлу, допомагає пройти шлях від першої ідеї до мережевого рішення з єдиними стандартами та прогнозованими результатами. І саме зараз, коли український рітейл вчиться жити в нових умовах, перехід на власну сонячну енергію стає одним з найреалістичніших кроків до справжньої енергонезалежності, а не лише красивого слова в презентації.

